废铁回收企业可从采购、处理、销售、设备与能源管理、日常运营等多方面控制成本，以下为具体介绍：

　　采购成本控制：建立稳定的采购渠道，与可靠的供应商建立长期合作关系，确保废铁供应稳定且质量可靠，降低采购成本风险。同时，根据市场供求关系和回收废铁的成本，结合工厂实际收购价格及数量，建立废铁估价系统，准确估算收购价格。

　　处理成本控制：提高处理效率，引进先进的废铁处理设备和技术，提升废铁处理效率和质量，降低处理成本。例如采用变频驱动技术，可降低电能消耗;安装振动监测传感器，能提前预警设备故障，减少停机损失。

　　销售成本控制：积极开拓销售市场，与多家钢铁企业或再生资源利用企业建立合作关系，提高销售量和销售渠道的稳定性，降低销售成本。

　　设备与能源管理：加大备品备件和耗用管控，对高价值易损件等进一步提级管控。加大重点用能设备设施节能改造力度，梳理节能改造项目清单，降低能源消耗。

　　日常运营管理：优化室内布局，区分品类存放废铁，节省搬运人工。合理规划运输路线，按照路线规划进行上门回收，或优先去单量大的区域集中回收，提高回收效率，降低运输成本。此外，还可通过平台下单实现上门回收，节省走街串巷产生的人工成本。